22. januar 2026

En forkert start kan koste dig dyrt, når du stifter selskab

Ifølge jurist Cecilie Bech Hald fra Fjordland handler en god selskabsstiftelse om at få afdækket behov, risiko og struktur fra begyndelsen. Her deler hun sine allerbedste råd til, hvordan du kommer rigtigt fra start.

Lige efter årsskiftet overvejer mange at starte virksomhed eller ændre den struktur, de allerede har. Men selvom det er hurtigt og billigt at stifte et selskab online, kan det give udfordringer senere, advarer jurist Cecilie Bech Hald fra Fjordland.

Risikoen ved at benytte de billigere løsninger online er, at man springer vigtige trin over, fordi ingen får stillet de kritiske spørgsmål, der kaster lys over faldgruber og alternative løsninger”

CECILIE BECH HALD

Jurist med speciale i selskabsret

LÆS MERE OM SELSKABER

Sammen med kollega og jurist Henrik Aavild udgør hun Fjordlands juridiske team, som hjælper både nye og etablerede virksomheder i lokalområdet.

Er et selskab den rette løsning?

Jurist Cecilie Bech Hald (tv.) er en del af Fjordlands juridiske team, der blandt andet rådgiver virksomheder om selskabsstiftelse og andre juridiske forhold.

Det første spørgsmål er ifølge Cecilie ikke, om man skal vælge ApS eller A/S, men om man overhovedet skal i selskabsform eller om en personlig virksomhed være en langt bedre løsning i opstartsfasen.

”Der er stor forskel på, hvad folk egentlig har brug for. Derfor skal man tage en snak med en rådgiver eller jurist, før man beslutter sig. Der er nemlig mange ting, der skal kigges på, blandt andet risikoen i virksomheden, de skattemæssige forhold og den langsigtede plan. Og ofte bliver folk overraskede over, at der faktisk er flere muligheder, end de troede,” siger hun og fortsætter:

”Mange af vores kunder benytter sig af flere af de ydelser vi har i Fjordland, og det betyder at vi sammen med husets revisions- eller skatterådgivere, nemt kan få et komplet billede af både økonomi, skat og jura på en given sag. Det medvirker til, at anbefalingen bliver tilpasset til den konkrete sag.”

Få styr på selskabsstrukturen fra start

Når det er afgjort, at selskabsformen er den rette, handler næste skridt om struktur. Her går mange galt i byen, især hvis selskabet er stiftet via en standardløsning på nettet.

”Der bliver sjældent spurgt ind til, om driftsselskabet skal stå alene, eller om der burde være et holdingselskab. Det er ikke altid nødvendigt, men når det er relevant, skal det med fra start,” siger hun.

Overses behovet for en holdingstruktur, kan det senere gøre det besværligt at sælge aktiviteter, beskytte værdier eller optimere skattemæssigt.

”Vi kan reparere en uhensigtsmæssig konstruktion, men det kan hurtigt blive omkostningstungt. Mange kunne have sparet tid og penge, hvis vi havde taget snakken om struktur fra begyndelsen,” siger Cecilie Bech Hald.

Overvej, hvem du ”gifter dig med”

Hvis man er flere om at stifte et selskab, er en ejeraftale vigtig, og den skal rumme netop de situationer, man ikke håber opstår.

”Når flere går sammen om at stifte et selskab, er det lidt som at gifte sig. Man binder sig tæt til hinanden, og derfor skal man fra starten have talt igennem, hvad man er enige om,” siger hun.

Ejeraftalen regulerer ejernes indbyrdes forhold – blandt andet hvad der sker, hvis en ejer vil ud, hvis der opstår uenigheder, eller hvis noget uforudset sker.

Vær opmærksom på kapital og muligheder for indskud

Når beslutningen er truffet, melder spørgsmålet om kapital sig. Et anpartsselskab kan stiftes med en indbetaling på 20.000 kroner, mens et aktieselskab kræver en større kapital. For nogle virksomheder kan apportindskud, altså indskud af værdier som maskiner eller ejendomme, være en mulig løsning.

”Det er vigtigt, at man ved, hvad der skal til for at komme i gang. Mange tror, det kræver langt større økonomiske muskler, end det gør,” siger Cecilie Bech Hald.

Direktøren som medejer

I mange mindre selskaber med flere ejere er direktøren også medejer. Det kan give god mening, hvis rollerne er tydeligt adskilt.

”Direktørkontrakten regulerer rollen som direktør – ikke rollen som ejer. De to ting er forskellige, og det skal beskrives klart for at undgå misforståelser,” siger hun. Derfor bør der altid udarbejdes en særskilt direktørkontrakt, selv når direktøren også er medejer.

For Cecilie Bech Hald handler en god selskabsstiftelse om at skabe overblik og tryghed for ejerne, så de kan fokusere på at drive virksomheden.

”For mig handler det om, at kunderne føler sig trygge og ved, at der er tænkt over alle detaljer, før de går i gang. Det giver ro og de bedste betingelser for at drive virksomhed fremadrettet,” slutter hun.

Har du spørgsmål eller behov for selskabsrådgivning, er du altid velkommen til at kontakte os...

CECILIE BECH HALD

Jurist med speciale i selskabsret

KONTAKT OS NU

22. januar 2026

En forkert start kan koste dig dyrt, når du stifter selskab

CECILIE BECH HALD

Er et selskab den rette løsning?

Få styr på selskabsstrukturen fra start

Overvej, hvem du ”gifter dig med”

Vær opmærksom på kapital og muligheder for indskud

Direktøren som medejer

CECILIE BECH HALD

Eksperter i landbrugsrådgivning

Rådgivning

Hurtig adgang

Om Fjordland