Mælkeproducent: ”ESG er et konkret og brugbart redskab, når jeg skal videreudvikle min bedrift”

Flemming Søndergaard er 3. generationslandmand på sin familiegård, som han overtog i 2018 efter, at have arbejdet som driftsleder på gården siden 2007. Gården ligger på øen Agerø ved Limfjorden og består af en mælkeproduktion på 199 årskøer med dertilhørende 186 hektar planteavl. Her bor Flemming i dag sammen med sin kone og tre børn.

”Jeg er meget bevidst om, at vi fylder på øen. Derfor har jeg meget fokus på at være en god nabo i alle henseender. Vores mål er at udnytte tingene bedst muligt, ud fra de givne rammer og kommer der nye muligheder forbi, så snupper vi dem. Det betyder, at når vi gør noget, så gør vi det ordentligt - ellers kan vi lige så godt lade være," lyder det fra mælkeproducenten Flemming, der tilføjer:
”For mig, er det at skabe en helhed og et samspil mellem køerne, markerne, maskinerne mv. dét, der gør det spændende at drive landbrug. På ejendommen ønsker vi at skabe en fornuftig forretning med en bæredygtig økonomi. Og så skal vi alle have det godt her på ejendommen."

For Flemming er det vigtigt at gøre en indsats der hvor det virkelig har en effekt, og hvor det giver mest mening både for både bedriften og omverdenen. Derfor har han som et af de nyeste tiltag på bedriften fået udarbejdet en ESG-rapport, der skal hjælpe med at give et godt overblik over sine indsatsområder.

Flemming Søndergaard har ved årsskiftet fået udarbejdet en ESG-rapport for sin bedrift i samarbejde med et hold af rådgivere fra rådgivningshuset Fjordland.
”Jeg har været kunde hos Fjordland igennem mange år, og de står for en stor del af min rådgivning, så det gav god mening at det også var dem, der udarbejdede min ESG-rapport,” fortæller Flemming.
En ESG-rapport er i bund og grund en rapport, der giver en status på virksomhedens udvikling indenfor områderne E, S og G samt beskriver, hvordan virksomheden arbejder med målsætninger indenfor områderne. E’et står for Environment, og indeholder punkter som miljø, klima, biodiversitet og vand- og luftkvalitet. S’et står for Social, og handler om sociale forhold, socialt ansvar, arbejdsforhold og husdyrenes sundhed og velfærd. G’et står for Governance, og handler om virksomhedsledelse, organisering, compliance, risikostyring og økonomi.

Det er muligt selv at udarbejde en rapport for sin virksomhed, men ifølge Flemming Søndergaard, kan det være en fordel at få hjælp udefra.

”Det kan være svært selv at sætte ord på hvordan man arbejder. Jeg bruger de fleste af mine vågne timer på bedriften, og derfor kan det være sundt af få nogle nye øjne på det. Holdet af rådgivere fra Fjordland og jeg startede ganske enkelt med at gå en tur rundt på bedriften, og jeg viste frem og fortalte vidt og bredt. Her stillede de en masse spørgsmål, og vi fik en god dialog om både udfordringer, drømme og nye mulighed,” fortæller Flemming.
På baggrund af samtalen udarbejdede holdet fra Fjordland en rapport, der beskriver hvor bedriften står i dag i forhold til E, S og G, samt hvilke mål og delmål, der er for bedriften hen over de næste par år.
”De har ramt imponerede plet. Det er gjort fantastisk godt, og på en måde hvor jeg kan genkende mig selv og bedriften i rapporten. Holdet er samtidig kommet med nye idéer og input til fremtidige tiltag. Rapporten er blevet et meget konkret og brugbart redskab når jeg skal videreudvikle bedriften,” fortæller Flemming, der ser ESG som et godt værktøj til både at italesætte de mange gode tiltag, de allerede har indført på bedriften, samt hjælper med at blive konkrete med de nye tiltag, han skal i gang med.

ESG-konsulenten Anna Worm er også meget bevidst om den værdi ESG-arbejdet kan give landmænd, såfremt de vælger at bruge rapporten aktivt.
”ESG er for de fleste en vanskelig dagsorden at overskue, og for mange er det en helt ny måde at tænke på. Men når først man kommer i gang med arbejdet, opdager de fleste at rapporteringen kan bruges som et stærkt beslutningsværktøj for bedriften,” fortæller Anna, og uddyber:
”Det er de færreste landbrug der direkte bliver omfattet af EU-krav til ESG-rapportering. Men da både banker, Arla, DC, DLG, VA, med flere bliver omfattet, vil landbruget også blive ramt, da de er en del af de store virksomheders værdikæde. Man kan jo vælge at sætte sig op i traktoren og vente på at det går over, eller man kan prøve at komme på forkant med udviklingen og rent faktisk være en af dem, der får overblikket og tager styringen over egen virksomhed - også på en bæredygtighedsdagsorden.”
”Lige nu hører vi mest om klimaudfordringerne i medierne, men ESG er langt bredere end det. ESG kommer 360 grader rundt om bæredygtighed i virksomheden. Beskyttelse af biodiversitet og vandmiljø, fokus på medarbejdere, dyrevelfærd, lokalmiljø og ikke mindst økonomi, er nogle af de emner en ESG-rapport også behandler. ESG er et ledelsesværktøj – hvis det bruges aktivt,” lyder opfordringen fra Anna Worm fra Fjordland.