29. april 2025
Tænk strategisk i arbejdet med virksomhedens grønne omstilling
I en tid med øgede strukturændringer og grøn omstilling er strategisk rådgivning blevet en vigtig faktor for landmænd, der ønsker at styrke deres virksomhed og forretning. Rådet lyder fra Flemming Bundgaard, strategirådgiver hos Fjordland, at det gælder om at være med og gribe taktstokken i omstillingen og søge de muligheder der er for udvikling.
Flemming Bundgaard arbejder med at hjælpe landmænd med at skabe en klar strategisk retning og omsætte den til handling. Han besidder en bred erfaring fra erhvervslivet, hvor han har arbejdet med strategi og ledelse i større organisationer.
"Min erfaring fra erhvervslivet har jeg taget med mig for at oversætte de strategiske metoder til landbruget," forklarer han og fortsætter: ”Målet for mig er at omsætte strategier og ønsker til konkret handling, som er med til at forbedre landmændenes dagligdag, på den måde kan de få mere kontrol over deres situation og udvikling.”
Fokus på de fælles mål og drømme
Lars og Inge Christensen er anden generation på en familiegård med 200 malkekøer tæt ved Stoholm. I løbet af de kommende år skal de finde ud af om den næste generation har mod på og lyst til at føre gården videre. Derfor har de allieret sig med Flemming Bundgaard for at få sparring på deres drømme og strategi – for både familien og bedriften.
”Sammen med Flemming har vi talt om, hvad vores drømme er – både som landmænd og som familie – og hvordan vi kan nå dertil. Der er blevet lavet en analyse af vores styrker og svagheder i landbrugsvirksomheden, og det har sat nogle interessante tanker i gang om, hvorvidt vi skal køre videre i samme stil eller udvikle på vores bedrift,” fortæller Lars Christensen.
Sammen med strategirådgiver Flemming Bundgaard er der nu lagt en plan for de næste foreløbigt tre år.
”Vores børn er også uddannede landmænd, og inden for de næste tre år skal vi sammen tage stilling til, hvorvidt de har lyst til at overtage gården eller ej. For det betyder meget for vores lyst og mulighed for at investere i udvikling af rammerne på gården, om vores familie stadig er her om 10 år eller ej,” fortæller Lars Christensen.
Lars og Inge Christensen er anden generation på en gård med 200 malkekøer tæt ved Stoholm.
Den grønne omstillings påvirkning af fremtiden for landbruget
Den grønne omstilling spiller en stadig større rolle i landbrugets fremtid. Ifølge Flemming Bundgaard er omstillingen stadig en lidt abstrakt størrelse for mange landmænd, og det kan være svært at navigere i de nye krav og muligheder, som for manges vedkommende stadig er ukendte de næste par år, hvis man ikke har solid rådgivning i ryggen.
FLEMMING BUNDGAARD
Virksomheds- og strategirådgiver
”Selvom fremtiden mange gange er usikker, er der også mange muligheder. Kreditinstitutter og investorer viser velvilje, og der handles landbrug med dyreproduktion til fornuftige priser. Man skal holde sig til det, man er god til, og samtidig være åben for nye strategiske valg, som kan bære virksomheden ind i fremtiden med fokus på de vilkår der er,” siger Flemming Bundgaard og fortsætter:
”Sammen med dine rådgivere hos Fjordland, også dine plante-, miljø- og kvægrådgivere, kan vi sammen lægge en plan for, hvor du kan optimere på din bedrift nu og her. Det gælder om at tage teten, så du selv kan være med til at påvirke fremtiden, selvom det kan være svært at lave de helt store investeringer lige nu.”
Er du klar til at træffe store valg?
For Lars og Inge Christensen er strategien lige foreløbig, at de skal forsøge at få det maksimale ud af de rammer, der er på gården, inden der bliver lavet nye store investeringer.
”Hvis vi kun skal være landmænd i de næste 10 år, er det nok bedst for os, at fortsatte driften med de nuværende rammer og forsøge at optimere indenfor de rammer i stedet for at investere i nyt. Vi har brugt de sidste 30 år på at bygge vores gård op, til det den er i dag – så hvis vores børn gerne vil fortsætte det, lægger vi gerne en ny strategi om et par år, hvor der er plads til at kigge længere ind i fremtiden, sammen med børnene” forklarer de.
Ægteparret har desuden været glade for, at deres medarbejdere også har haft muligheden for at være med i forløbet med strategien.
”Det har været vigtigt for os, at vi fik inddraget vores medarbejdere, da det jo også har en stor betydning for dem, hvilke beslutninger, vi træffer. Ordentlighed er en af vores værdier, og derfor synes vi det er vigtigt at inddrage personalet,” fortæller Lars og Inge og afslutter:
Lars og Inge Christensen har lagt en strategi for de næste 3 år på familiegården ved Stoholm. De og børnene skal i fremtiden beslutte om børnene skal overtage bedriften og føre den videre, eller om der skal ske noget helt andet.
”Vi vil gerne opfordre andre til at tage en snak med Flemming Bundgaard, for det giver stof til eftertanke. Han er god til at stille spørgsmål til vores tanker og drømme, og vi synes, at vi er blevet bedre rustet til at træffe de store valg.”
Har du spørgsmål til strategi, eller ønsker du at få sparring på dine drømme og planer, er du altid velkommen til at kontakte en virksomhedsrådgiver hos Fjordland...
FLEMMING BUNDGAARD
Virksomheds- og strategirådgiver
KONTAKT OS NU
