Det kan være priser, produktionsændringer, helbred, personale eller kombinationer af dette.

Kigger vi på kvægbedrifterne, er der ca. 60% af disse der har høj gæld, og en tredjedel har også øget likviditetsbehov. Disse bedrifter er især udfordrede.

Sektorbestyrelsen i DLBR har opstillet følgende tre konkrete bud på en målsætning for en robust landbrugsvirksomhed

Derudover skal der være udarbejdet budgetter, være en strategi for virksomheden, samt en plan for udvikling af kompetencer. Ligeledes en pensionsordning uden for bedriften. Er alt dette på plads kan man kaste sig ud i overvejelser om en evt. udvidelse af bedriften, i henhold til strategien.

Hvorfor er der en stor andel af bedrifter med lav robusthed? Dels er der tale om fortidens synder. Spørgsmålet er så, kan vi lære af dem? Svaret er ja, men i manges øjne er det ”kedeligt”. Det vil kræve, at jagten på høj produktivitet øges yderligere, og det kræver endnu mere optimering.

2% produktivitetsstigning i bare ét år, flytter mere end afskaffelse af jordskatter og pesticidafgifter. Bedst af alt, I har selv indflydelse, både på indsatsen og resultatet.

Kan være ved at deltage i den landsdækkende spildkampagne, som også kvægXperten er en del af.