Ledelsesværkstedet: Trim din virksomhed med lean

På uddannelsen lærer du at anvende principperne i lean med det mål at trimme arbejdsgange, skaffe overblik og få mere effektive medarbejdere. Du har fokus på anvendelse af lean i praksis, så du efterfølgende er i stand til at implementere principperne i enhver virksomhed - stor som lille.

Udbytte

På uddannelsen kombinerer du principperne i lean med din faglighed uafhængigt af din baggrund. Dermed bliver du i stand til at lede en lean-implementering og skabe effekt i din virksomhed både på kort og lang sigt. Under arbejdet med lean-ledelse vil du opleve, hvordan lean skaber teamånd og motiverede medarbejdere, og hvordan din virksomhed med simple værktøjer får en fælles retning.

Du får:

En dybdegående viden om lean og principperne bag

Redskaber til at igangsætte lean-aktiviteter, der bidrager til bedre kommunikation og mere motiverede medarbejdere

Metoder til at formidle og synliggøre resultater via visuel målstyring

Evnen til at afdække og bearbejde værdistrøm, flow samt spildtyper i virksomheden

Redskaber til at opbygge en forbedringskultur i virksomheden.

Alt, hvad du lærer på modulerne, skal du løbende arbejde med hjemme i virksomheden. På den måde sikrer du, at din nye viden hurtigt bliver omsat til forbedringer i din virksomhed. Oplever du problemer med at sætte dine nye værktøjer i spil, har du mulighed for løbende at sparre med underviseren.

Målgruppe

Kurset henvender sig til ejerleder og driftsledere i landbrug og andre relaterede erhverv

Uddannelsesforløbet

1 DAG 1: Lean tankegangen og lean værktøjskassen

Vi kickstarter første dag med en introduktion til de generelle principper i lean tankegangen. Det giver et stærkt fundament, og du er efterfølgende klar til at kaste dig ud i de konkrete lean-værktøjer. Vi gennemgår værktøjskassen og de 8 spildtyper - lær at se spild

2 DAG 2: Standarder og 5S

• Standarder - gør arbejdet ens

• 5S - et værktøj til systematik og struktur via standarder og selvdisciplin

3 DAG 3: Værdistrømsanalyse og årsagsanalyse

På baggrund af en teoretisk gennemgang af værdistrømsanalysen udarbejder du din egen analyse, som skaber værdi, nedsætter omkostninger og øger indtjeningen på udfordrende områder i din virksomhed.

4 DAG 4: Tavlemøder

Dernæst tager vi hul på konceptet om tavlemøder, herunder planlægnings- og forbedringstavlen. Førstnævnte bruges til planlægning af næste uges arbejdsopgaver, sidstnævnte til forbedring af arbejdsgange. I løbet af modulet træner du gennemførelsen af egne tavlemøder

5 DAG 5: Målstyring og motivation af medarbejdere

I dag sætter vi fokus på målstyring herunder:

• Hvordan kan en målstyringstavle se ud?

• Hvad skal jeg være opmærksom på i forbindelse med målstyring?

• Målnedbrydning

Derudover arbejder vi med hvordan vi motiverer medarbejderne, til at tage mere ansvar og tage initiativ

6 DAG 6: Andre Lean værktøjer, sammenhængen og Lean ledelse

• Kaizen-Blitz

• Plan-Do-Check-Act

• Go-Look-See

• TPM.

Vi arbejder også med lean-ledelse, Vi samler op på de forrige 3 moduler og går i dybden med, hvordan man driver en kulturændring i form af selverkendelse og en forbedringskultur. Derudover gennemgår vi opbygningen af et team, og hvordan lean også hænger sammen med det psykiske og fysiske arbejdsmiljø og du får overblik over, hvordan de forskellige værktøjer hænger sammen

UNDERVISER:

Vibeke Fladkjær Nielsen, konsulent hos KvægXperten.

Vibeke er pioner på området implementering af lean i landbruget. Hun har gennem de seneste 9 år undervist i akademifaget Lean-ledelse med ledere, konsulenter, undervisere og landmænd blandt deltagerne. Udover at undervise har Vibeke også mange års erfaring med implementering af Lean i virksomheder – både i og uden for landbruget

STED

Undervisning afholdes på Fjordlands lokationer

PRIS

10.000 kr. ekskl. moms

TILMELDING

Er du interesseret i at deltage eller har du spørgsmål, kontakt Vibeke

Kontakt mig gerne hvis du har spørgsmål eller ønsker at tilmelde dig.

Vibeke Fladkjær Nielsen

Kvæg- og ledelsesrådgiver
Mail: vfn@kvxp.dk
Tlf: 2110 2556

Ledelsesværkstedet: Trim din virksomhed med lean

Uddannelsesforløbet

1

DAG 1: Lean tankegangen og lean værktøjskassen

2

DAG 2: Standarder og 5S

3

DAG 3: Værdistrømsanalyse og årsagsanalyse

4

DAG 4: Tavlemøder

5

DAG 5: Målstyring og motivation af medarbejdere

6

DAG 6: Andre Lean værktøjer, sammenhængen og Lean ledelse

STED

PRIS

TILMELDING

Vibeke Fladkjær Nielsen

Eksperter i landbrugsrådgivning

Hurtig adgang

Om Fjordland