15. september 2025

Generationsskifte kræver langsigtet forberedelse

Unge landmænd skal være grundigt afklarede, både fagligt, økonomisk og personligt, før de etablerer sig som selvstændige, lyder det fra virksomhedsrådgiver Jens Overgaard fra Fjordland.

Overgangen fra ansat i landbruget til selvstændig ejer indebærer et markant skifte. Det gælder ikke kun fagligt, men i høj grad også personligt og økonomisk.

Jens Overgaard, virksomhedsrådgiver hos Fjordland, forklarer, at mange kommende ejere ikke er fuldt bevidste om den kompleksitet og usikkerhed, der følger med et generationsskifte.

”Du går fra faste arbejdstider og stabil løn til et liv, hvor du skal være tilgængelig hele tiden og kunne håndtere økonomisk usikkerhed. Det kræver grundig selvafklaring og opbakning fra familien, hvis der er partner og børn,” siger han og fortsætter:

”Det er også vigtigt at får taget snakken med sin partner og familie om forventningerne til arbejdstid med mere. Det gælder sådan set også, hvis det er familiegården der skal overtages. Det er en god ide at lave nogle aftaler med forældrene, så der er lavet forventningsafstemning om, hvordan bedriften skal drives videre.”

JENS OVERGAARD

Virksomhedsrådgiver

Valg af ejerstruktur og strategisk rollefordeling

Mange vælger i dag at etablere sig i samarbejdsmodeller som interessentskaber (I/S) eller anpartsselskaber (ApS), hvor ejerskab og ledelsesansvar deles.

Ifølge Jens Overgaard er det vigtigt, at nyetablerede overvejer, hvilken rolle de ønsker i virksomheden både operationelt og strategisk.

”Nogle har en stærk driftsprofil, mens andre i højere grad ønsker at fokusere på ledelse og forretningsudvikling. Det har betydning for valg af ejerkonstruktion og samarbejdspartnere,” understreger han.

Særligt i partnerskaber med investorer eller ældre generationer kræver det en tydelig arbejds- og ansvarsfordeling samt en fælles strategi for de kommende 5-10 år. Manglende afstemning af ambitioner og forventninger kan nemlig være ødelæggende for samarbejdet.

Økonomisk realisme og rådgivning i god tid

Etablering i moderne landbrug er kapitaltungt og forudsætter både risikovillig kapital og adgang til ekstern finansiering. Her spiller rådgivning en central rolle, forklarer Jens Overgaard.

”Jeg anbefaler, at der indledes en dialog med en rådgiver tidligt i processen. Det handler ikke kun om at lægge budgetter for at se, om det overhovedet er realistisk, men også om at udfordre idéerne og teste robustheden i planerne. Vi stiller spørgsmålene, som bank og investorer også vil stille.”

Mange unge undervurderer både behovet for egenfinansiering og de handels- og etableringsomkostninger, der følger med generationsskifte og ejendomsoverdragelser.

Sammen med en rådgiver kan der arbejdes aktivt med at blive afklaret, om et projekt er realiserbart både i forhold til produktionsfaglige kompetencer, ledelseserfaring og økonomisk bæredygtighed.

Jens Overgaard har derfor en klar opfordring: ”Et generationsskifte bør ikke påbegyndes uden en grundig forberedelsesfase og en strategisk og økonomisk afklaring. For det kan blive alt for dyrt ellers.”

Har du spørgsmål eller behov for sparring, er du altid velkommen til at kontakte en rådgiver hos Fjordland...

JENS OVERGAARD

Virksomhedsrådgiver

KONTAKT OS NU

15. september 2025

Generationsskifte kræver langsigtet forberedelse

JENS OVERGAARD

Valg af ejerstruktur og strategisk rollefordeling

Økonomisk realisme og rådgivning i god tid

JENS OVERGAARD

Eksperter i landbrugsrådgivning

Rådgivning

Hurtig adgang

Om Fjordland